ŽELJKO TOKIĆ U UTRCI ZA GRADONAČELNIKA: Zagreb ne treba političara, već uspješnog poduzetnika
Željko Tokić nezavisni je kandidat za gradonačelnika Zagreba, uspješni poduzetnik i vlasnik tri tvrtke. S obiteljskim čovjekom koji se upustio u bitku za prvu osobu grada razgovarao je Tomislav Pašiček.
Nisu vas drugi kandidati raznih političkih stranaka očekivali u utrci za Zagreb. Kako ste se odlučili?
“Odluka je došla kada sam shvatio da nikome od kandidata ne vjerujem da su u stanju voditi grad Zagreb. Neki od kandidata su “stari” političari ponavljači , a mlađi kandidati nemaju iza sebe iskustvo koje je potrebno za tako važan posao. Smatram da ima dosta građana koje djele moje mišljenje. Ja volim Zagreb i u ovim godinama i s ovim iskustvom odlučio sam se kao jedini poduzetnik kandidirati. Cijeli život sam poduzetnik i znam kako od posrnulih ili propalih sustava i poduzeća, napraviti zdrave tvrtke, a možda je upravo ta vještina sada Zagrebu najpotrebnija.
Kao uspješni gospodarstvenik što mislite da najviše možete dati gradu?
“Mislim da je najvažniji i najvrijedniji dio koji ja nudim uspjeh koji možemo vidjeti iz mojeg dosadašnjeg rada. Ja sam u svom profesionalnom radu pokazao da gotovo iz posrnulih tvrtki mogu napraviti uspješne tvrtke i da više od sto zaposlenika mojih tvrtki “mirno spava”. To ja stavljam na stol i nudim građanima grada Zagreba. Ja sam svjestan da se grad ne može potpuno identično voditi kao tvrtka i da postoje ograničenja i dinamika sustava, ali uvjeren sam da “usnule, uspavane , spore” procese koji koče i usporavaju , znam , mogu i moramo ih riješiti. Poduzetništvo je dinamično, mora se prilagoditi, mora jako dobro biti usmjereno na kupca i trendove, danas možemo reći i da se odluke donose na bazi podataka koje imate i možete pratiti o svojim kupcima, pazite to je dnevna baza ili u najgorem slučaju tromjesečno, a naš grad Zagreb, kada bi ga stavili u tu skalu mjerenja, ispalo bi da reagira s godinom zakašnjenja. Pa to je više od neučinkovitog sustava. Nitko tko nije radio u privatnom sektoru, taj dio do kraja ne razumije.
Koji su po vama najveći problemi Zagreba i kako biste to mijenjali?
“Najveći problem je neučinkovitost i sporost rješavanja izazova, sporo odlučivanje i glomazan sustav. Ne koristi se dovoljno digitalna tehnologija, nema otvorenosti i i transparentnosti i to se prelijeva na sve grane funkcionalnosti grada. U ljudima je uvijek snaga ali i slabost. Osnažio bih kvalificirane ljude da slobodno i stručno rade svoj posao, a nekvalificirane bih stavio na njihovo mjesto. Samo s tim osjetio bi se pomak na bolje”.
Što najviše zamjerate dosadašnjoj vlasti u Zagrebu?
“Ne zamjeram ništa. Dosadašnji su vodili grad kako jesu, to svi znamo i vidimo, ja gledam unaprijed i ne mislim kopati po povijesti. Ja nudim uspješnost, nudim znanje, efikasnost i izvrsnost na svim poljima. Ja vidim gdje je zastoj i znam ga popraviti. Jednostavno je”.
Govori se o prevelikom broju zaposlenih u gradskim tvrtkama. Govorite o restrukturiranju tih društava. Kako? Hoće li biti otpuštanja?
“Točno je da je mnogo ljudi zaposleno, pa ja vas pitam kako je moguće da s toliko ljudskih kapaciteta neki procesi toliko traju, a i poslovni rezultati nisu dobri. Koliko znam grad je generirao gubitak koji se prenosi oko 1,3 milijarde kuna. Ne mogu sada bez uvida u svu dokumentaciju precizno reći, ali znam da kada dođem na poziciju prvo će se revidirati sva dokumentacija i svi procesi, onda o tome transparentno obavijestiti javnost te nakon toga napraviti plan s egzaktnim koracima provedbe tog plana i onda rasporediti ljude po struci, iskustvu, motivaciji i znanju. Tako bi se vjerujem dobro rasporedili ljudski kapaciteti, a za viškove bi tražio najbolje rješenje, bez da na prvu bude otpuštanja. Volio bih da uopće nema otpuštanja.
Kažete da niste političar, ali gradonačelnik se mora znati snalaziti i na tom području. Hoćete li odoljeti da ne budete političar?
“Hoću, nemam tih ambicija, a mislim da Zagrebu, nakon svih političara koji se izmjenjuju, zaista ne treba više političar. Možda je vrijeme za nešto potpuno drugačije. Kako bi bilo da je sustav okrenut prema stanovnicima i njihovim potrebama i da je u svrsi “služenja” građanima? Što bi bilo kada se vodeći ljudi grada ne bi bavili politikom već menadžerski upravljali sustavom? Nemam političke manire ni škole niti ću ih usvajati, ostajem ono što jesam i to nudim Zagrebu”.
Nudite ukidanje prireza, besplatan vrtić za svu djecu, jednaki dječji doplatak bez obzira na primanja i još mnogo toga. Za to je potrebno mnogo novca. Odakle?
“Preslagivanjem proračuna, uštedama i novim prihodima. Možda je previše na stavci subvencija, možda je isto tako previše na davanjima državi. Troškovi su netransparentni, a što se tiče prihoda sigurno se više razvojnih projekata može financirati iz EU fondova kao i digitalizacija procesa, to oslobađa sredstva. Zamislite Zagreb bez prireza, koliko je to rasterećenje za građane, jačanje potrošnje kojom se pokreće promet poduzetnika i ciklus se pomiče prema naprijed. Dovoljna je nekad “jedna pahulja” da se pokrene lavina”.
Pojasnite malo vaše obećanje oko digitalizacije i razvoja gospodarstva.
“Digitalizacija procesa u javnim upravama je na jako niskom nivou i uopće ne prati gospodarstvo. Jedna platforma, jedan ID za građane, dobar sigurnosni sustav, povezanost s ostalim sustavima u punu funkcionalnost, podaci koji se obrađuju i služe kao podloga za upravljanje, ubrzavaju informacije i na bazi stvarnih podataka, dnevnih, donošenje odluka. Gospodarstvo, u domeni grada treba poticati snažno i bez kompromisa. Pogotovo mlade ljude i još više jačati poduzetničku klimu, kroz subvencije, otvaranje znanstvenih sustava, ukidanje birokracije na minimum, osiguravati uvjete za poslovanje i investiranje, jačati internacionalizaciju poslovanja. Za investitore otvoriti još snažnije vrata ulaganja, koliko god je moguće. Zagreb je jako atraktivan grad za ulaganje i razvoj poslovanja, to treba još osnažiti. Sve primjere dobre prakse drugih razmotriti i implementirati, što je brže i efikasnije moguće, kao i sve dobre prijedloge staviti na dnevni red pod apsolutni prioritet”.
Što po vama nedostaje gradu od važnih objekata? Što biste gradili?
“Okrenuo bih sve prema gospodarstvu, a onda bih dobio i investicije koje nisu jedino financirane javnim sredstvima. Na primjer višejavno-privatnih partnerstva. Više privatnih inicijativa u javnom sektoru. Na taj način bi pokrenuo izgradnju i investicije. Ono što je važno sada graditi, odnosno staviti naglasak je obnova Zagreba. To je puno izazova i značajna sredstva treba osigurati”.
Kako vidite razvoj grada? Ima li Zagreb snage za novu bolnicu, nove domove umirovljenika, vrtiće pa i stadion?
“Zagreb vidim kao grad sa ogromnim potencijalom, na svim područjima. No, za primjerice zdrastveni sustav, treba malo zagrebati u reforme zdravstva, pa onda vidjeti što i kako s infrastrukturom i na koji način investirati i na koji način će se sustavi održivo graditi. Domovi umirovljenika, vrtići pa i stadion isto tako.
Investiranje je, usudio bih se reći čak najjednostavije izvesti, a upravljanje i održivost su izazov. Treba razmišljati unaprijed i planirati n anačin da se uključe sve struke i rade studije na način da financijski modeli i studije isplativosti uzimaju u izračun razdoblje upravljanja i održavanja. Pa pogledajte u poduzetništvu, svaka banka će vas kreditirati ako pokažete da imate odakle vraćati investiciju i da ste u stanju generirati zaradu”.
Mnogo se govori o obnovi nakon potresa, a ne obnavlja se gotovo ništa. Što biste i kako učinili?
“Više sile kao što je potres, teško je planirati ili rezervirati sredstva kada imate slabu ekonomiju. No, Europska unija je otvorena za pomoć i grad Zagreb ima snage i s tim izazovom nositi se. Obnova po meni, trebala bi biti izvanredan slučaj u kojem se zbog proceduralnih i ostalih zavrzlama, ne odgađa provedba. Mi moramo biti u stanju, sasvim sposobnim ljudima koje imamo i stručnjacima postići dogovor i konsenzus. Donijeti propise i procedure za takve slučajeve i biti efikasni i brzi. Teško mi je uopće i govoriti o tome da neki ljudi pogođeni potresom i danas žive u neprimjerenim privremenim uvjetima”.
Imate li ekipu s kojom mislite osvojiti grad i povest ga na čelu sljedeće četiri godine? Tko su ti ljudi?
“Naravno da imam. To su ljudi koji su u svom poslu izvrsni stručnjaci, koji imaju drugačije razmišljanje o životu i kojima se politika kakvu gledamo već dugo, uopće ne sviđa. Osim mojeg uskog tima, ja računam na sve one ljude koji već rade u gradu i gradskim tvrtkama, ja sam isto tako otvoren za sve stručnjake i “lijevo i desno” orijentirane da se pridruže upravljanju i vođenju grada. Jedini kriterij je motiviranost i stručnost”.
Teško je govoriti o sebi. Kako biste se opisali u nekoliko rečenica?
“Ja sam obiteljski čovjek. Poduzetnik sam i stvorio sam si u životu sve što mi je potrebno. Ljudi koji me okružuju, moji prijatelji i poslovni suradnici drže da sam jednostavan, konkretan i opušten i nisam kompliciran za suradnju. Volim se zabaviti i opustiti u društvu kada to mogu i njegujem vrijednosti kao što su briga za druge, obazrivost i iskrenost. Zapravo, vrlo sam jednostavan”.