POVIJEST AGROKORA: Kako se razvijao veliki i snažni koncern?
Kako bi se shvatio cijeli koncept Agrokora i koliki je njegov utjecaj, treba se vratiti u daleku prošlost, odnosno do poslovnih početaka Ivice Todorića.
Piše: Željka Gulan (Media servis)
Ime nekadašnjeg prvog čovjeka koncerna medijski se počelo spominjati u negativnom kontekstu tek početkom godine kada mu je Agencija Moodys snizila rejting.
“Agrokor, dobavljači, banke, faktorinzi…. tko nije znao?”, tako je u travnju ove godine govorio guverner HNB-a Boris Vujčić i zapravo otkrio sukus cijele priče oko Agrokora: godinama su svi sve znali, no nitko zbog ovih ili onih interesnih razloga o tome nije govorio, a kada je o novinarima riječ, ni izvještavao.
Ivica Todorić godinama je slovio kao nedodirljivi gospodarski mag, rijetko je davao intervjue, a kada bi to i činio, bilo je to u strogo kontroliranim uvjetima. Agrokor je osnovao 1976. godine, bila je to firma za proizvodnju cvijeća i cvjetnih sadnica, a iz godine u godinu razvijao se i širio na druge proizvode i programe, kupujući vlasničke udjele u poznatim firmama. 1995. registriran je Koncern Agrokor koji se rapidno razvija, a širi i van granica Hrvatske.
Kreditori se nisu libili kreditirati Agrokor, koji je donekle znao refinancirati svoje dugove, banke su koncernu vjerovale. “Mislim da imamo odlične rezultate, svi su iznenađeni, mi smo uvijek hvaljeni, a mi bi voljeli i više”, tako je Todorić često znao govoriti o svom koncernu, a kada je 2014. godine kupio Mercator predstavljeno je to kao posao stoljeća.
No čini se da je upravo to bio početak kraja ovakvog poslovnog modusa. Mercator je također grcao u kreditima, a iako je Todorić planirao na ovaj način refinancirati i svoje postojeće dugove, čini se da su problemi bili sve veći. Moglo se to očitovati i kod kreditora koji su dignuli kamate na kredite koje je vlasnik Agrokora tražio.
Dvije godine prije akvizicije i HNB je naložio bankama da smanje svoju izloženost prema Agrokoru. No unatoč svim ovim danas poznatim detaljima prve naznake prave krize mogle su se vidjeti tek početkom ove godine, u siječnju, kada je Moodys snizio kreditni rejting Agrokoru.
Agrokor je tvrdio da je sve pod kontrolom, ministar financija Zdravko Marić da sve prati.”Upoznat sam s obzirom na to da sam tamo i radio. Mislim da su i iz kompanije jučer u svom priopćenju jasno naznačili da ne postoje rizici što se tiče njihovih obveza u dogledno vrijeme, a sigurno da i ta činjenica o smanjivanju kreditnog rejtinga je imala određene reperkusije”, rekao je Marić krajem siječnja.
Do ožujka je trajao status quo no tada se doznalo da je održan sastanak Ivice Todorića s predstavnicima Vlade. Ubrzo se donosi i famozni lex Agrokor, Todorić odlazi, a u koncern stiže izvanredni povjerenik Ante Ramljak. Dubioze su goleme, otkrilo je nedavno izvješće, gubici se mjere u milijardama. Još se ne zna jesu li ispali svi kosturi iz Agrokorova ormara.
“Znate što, u Agrokoru ima jako puno ormara…. ja ih još sve nisam otvorio, veliku većinu jesam, ali još ne sve”, rekao je nedavno na Liderovoj konferenciji izvanredni povjerenik Ante Ramljak.
Iako je Todorić nakon predaje koncerna u priopćenju napisao kako je ponosan na sve što je izgradio te da Agrokor predaje u ruke državi jer smatra da je to u najboljem interesu za Hrvatsku, danas u svojim blogovima tvrdi da mu je kompanija oteta te da je lex Agrokor potpisao pod prisilom.
Iako tvrdi da su mu i Ramljak ali i Martina Dalić prijetili, barem u ovom trenutku, voda ne ide na njegov mlin.